2014年3月5日，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、人力資源部主任崔恩靜、紀(jì)檢監(jiān)察室主任蘇懷崗、經(jīng)濟(jì)運行部副主任張小明等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦，就企業(yè)“兩會”期間安全生產(chǎn)組織情況進(jìn)行檢查。檢查組先后對810中段炸藥臨時存放點、空壓機房、卷揚機房、930工業(yè)廠地和選礦廠進(jìn)行實地檢查。現(xiàn)場檢查結(jié)束后，檢查組在礦三樓會議室召開座談會。礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
崔總首先代表集團(tuán)公司傳達(dá)了此次安全檢查的工作背景和要求。根據(jù)國家兩會期間安全工作統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司安全管理委員會和安全監(jiān)督委員會成立了三個安全檢查組，對集團(tuán)權(quán)屬非煤礦山企業(yè)集中進(jìn)行專項整頓，檢查結(jié)合了陜西省新出臺的安全管理八項規(guī)定，目的是通過安全檢查，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視安全工作，使各部門、基層單位及施工隊強化安全意識，狠抓監(jiān)督落實，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時要嚴(yán)格落實《女職工勞動保護(hù)法特別規(guī)定》要求，發(fā)揮工會作用，采取積極措施，做好女工的勞動保護(hù)工作。隨后，張小明主任從安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場兩個方面指出了存在的安全隱患和相應(yīng)整改措施，并結(jié)合企業(yè)實際提出4條建議。一是加強對外包單位的監(jiān)督管理，包括節(jié)后復(fù)產(chǎn)的人員配備和員工的思想穩(wěn)定工作；二是重點做好尾礦庫管理，對重要的防汛器材和防汛物資要提前安放到位，庫區(qū)監(jiān)測數(shù)據(jù)要真實，表格填寫要規(guī)范；三是提升應(yīng)急救援管理水平，充實救援隊伍，配備急救器材，強化應(yīng)急救援演練；四是完善管理制度，針對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，制定和完善相應(yīng)操作規(guī)程，認(rèn)真落實一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)制度。在聽取完張主任的講話后，崔總指出，陜西銀礦作為老國有企業(yè)，管理整體規(guī)范，在制度建設(shè)、員工培訓(xùn)方面抓的不錯。管理制度重在落實，而落實從被動到主動還需要一個過程，應(yīng)常抓不懈；殘礦回收方面，要做好安全工作，對廢棄的巷道及時封閉；在季節(jié)交替時節(jié)，要注意井下通風(fēng)，提前著手防汛工作。通過檢查，推動安全工作扎實開展，確?！皟蓵逼陂g安全不出問題。
最后，陳總代表陜西銀礦對檢查組一行表示感謝，并表示對存在的安全隱患及時整改，認(rèn)真領(lǐng)悟、落實好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，銀礦將以此為契機，狠抓制度落實，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。
