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陜西銀礦開展精益管理培訓(xùn)
更新時(shí)間:2018-11-06    來(lái)源:精益管理辦公室    作者:張育波    點(diǎn)擊: 分享按鈕

為全面推進(jìn)精益管理工作,扎實(shí)做好宣傳、教育、培訓(xùn)環(huán)節(jié)。116日,陜西銀礦礦業(yè)有限公司在總部三樓會(huì)議室開展精益管理培訓(xùn),培訓(xùn)工作由精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)組織,培訓(xùn)內(nèi)容立足公司改革發(fā)展實(shí)際,緊密圍繞精益5S管理核心要義,力求精益思維入腦入心,為下一步精益管理工作持續(xù)推進(jìn)提供強(qiáng)勁思想保障。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、部分權(quán)屬單位及相關(guān)職能部門參加。


整個(gè)培訓(xùn)從公司實(shí)施精益管理的重要意義入手,對(duì)精益5S管理的起源、發(fā)展以及實(shí)施意義和本質(zhì)特征做了綜合概述;詳細(xì)講解了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的基本概念、作用和目的以及5S與其它管理體系之間的關(guān)系與區(qū)別;對(duì)精益管理的實(shí)施步驟、方法和工具做了全面、細(xì)致的解說(shuō);深入淺出的盤點(diǎn)了精益5S在推行與推進(jìn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)和核心要點(diǎn);并結(jié)合陜西銀礦精益管理實(shí)施方案,對(duì)推進(jìn)思路和工作要點(diǎn)做了進(jìn)一步闡述和要求。


培訓(xùn)結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)要求培訓(xùn)人員積極轉(zhuǎn)變觀念,充分意識(shí)到企業(yè)實(shí)施精益管理的重要意義;同時(shí)擴(kuò)大宣傳效果,傳達(dá)、學(xué)習(xí)好本次培訓(xùn)內(nèi)容,做到全員參與5S管理;深刻把握精益管理精髓,立足崗位,注重實(shí)踐,以精益管理為突破口,促進(jìn)企業(yè)降本增效工作和管理水平邁上新臺(tái)階。

 

 

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