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開局之年 陜西銀礦堅(jiān)持“五個一”刀刃向內(nèi)自我革新
更新時間:2022-01-20    來源:黨委辦公室    作者:徐偉    點(diǎn)擊: 分享按鈕

2021年,中國共產(chǎn)黨迎來了百年華誕,實(shí)現(xiàn)了第一個百年目標(biāo),新的第二個百年目標(biāo)征程已經(jīng)開啟。這一年,陜西銀礦按照陜西有色集團(tuán)部署要求,深入總結(jié)“十三五”,全力謀劃“十四五”。

2022年,是陜西銀礦努力實(shí)現(xiàn)“穿越式”轉(zhuǎn)型、“跳躍式”提升、“跨越式”發(fā)展的重要一年。

始終高舉“一面旗”

陜西銀礦堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆歷次全會精神,深刻感悟“兩個確立”的決定性意義,扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,以“7字作風(fēng)”行為規(guī)范為準(zhǔn)則,弘揚(yáng)黨的百年奮斗歷程,開展主題文藝匯演,踐行“我為群眾辦實(shí)事”,落實(shí)群眾急難愁盼問題16項(xiàng);引導(dǎo)黨員干部學(xué)、思、用合一,購買各類資料523本;召開學(xué)習(xí)宣講報(bào)告會6場;巡察整改四方面11個問題,70條措施已全部基本落實(shí)到位。陜西銀礦始終堅(jiān)持“項(xiàng)目走到哪兒,組織設(shè)在那兒”,不斷構(gòu)筑選礦運(yùn)營堅(jiān)強(qiáng)思想堡壘,為推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。

率先蹚出“一條路”

陜西銀礦緊密圍繞陜西有色“聚”文化引領(lǐng),秉持企業(yè)“艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神,踐行“讓資源更有價值”的發(fā)展理念?!笆濉逼陂g,企業(yè)確立從礦山生產(chǎn)經(jīng)營向礦山運(yùn)營服務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo),選礦業(yè)務(wù)數(shù)量從2017年的1個項(xiàng)目增加至5個項(xiàng)目;業(yè)務(wù)規(guī)模從2017年內(nèi)蒙古擴(kuò)張至西北五??;合作能力從2017年230萬噸/年提升為700萬噸/年。通過對外開發(fā),有效促進(jìn)了職工就業(yè),提升了職工收入,增厚了企業(yè)效益,保障了每粒資源的價值,贏得了業(yè)界的信任與好評。

2021年,成功中標(biāo)位于格爾木市西約180km拉陵高里河下游東側(cè),海拔3200米,具有鐵、銅、鋅多金屬選別能力的75萬噸/年選礦廠。該項(xiàng)目可提供就業(yè)崗位近100個,三年承包期內(nèi)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.5億元。

著力下好“一盤棋”

近年來,陜西銀礦在集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融互促,不斷凝聚逐夢前行的力量。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情,基層黨組織擔(dān)當(dāng)“主心骨”,黨員勇當(dāng)先鋒,筑起了疫情防控的人民防線。堅(jiān)持黨的引領(lǐng),加快構(gòu)建現(xiàn)代選礦運(yùn)營管理體系,持續(xù)抓好選礦運(yùn)營品牌建設(shè),抓實(shí)抓細(xì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,建立行業(yè)規(guī)范性、科學(xué)性、標(biāo)桿性的規(guī)章制度和運(yùn)營機(jī)制,推動選礦運(yùn)營戰(zhàn)略在實(shí)踐中有針對性地補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈,確保企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級。

2021年,企業(yè)新增選礦項(xiàng)目2個,解決富余勞動力20人,累計(jì)提供就業(yè)崗位80個,有效落實(shí)了集團(tuán)公司“一企一策”和脫困減負(fù)工作要求。

用力鉚足“一股勁”

“十三五”期間,陜西銀礦在轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上,緊密圍繞陜西有色集團(tuán)部署要求,不斷探索拓展主營業(yè)務(wù)維度、廣度和深度,公司上下一心,擰成一股繩。非主業(yè)退出任務(wù)已經(jīng)于2021年11月份完成掛牌,工作效率走在系統(tǒng)非主業(yè)退出前列;完成“僵尸企業(yè)”注銷1戶,減少企業(yè)管理負(fù)擔(dān);低效無效資產(chǎn)處置企業(yè)1戶,已進(jìn)入實(shí)操階段;催收各類欠款,回籠資金300余萬元;風(fēng)險化解、兩金壓降取得階段性成果,圓滿完成階段性任務(wù),“兩金”余額較年初下降2億元,“兩金”占流動資產(chǎn)的比例由年初的80%降低至63%,有效提高了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和使用效率,切實(shí)保障國有資產(chǎn)處置、降本增效、付息債務(wù)控制、“兩金”壓降等工作落到實(shí)處,有效完成陜西有色集團(tuán)穩(wěn)增長、防風(fēng)險、深改革的部署要求,為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2022年,陜西銀礦全體黨員干部職工將鉚足一股勁,收集市場信息,掌握第一手資料,積極考察項(xiàng)目合作,探索企業(yè)多方向發(fā)展,“多條腿走路”,共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì),深挖潛力,埋深根基,塑造企業(yè)品牌形象、展示企業(yè)核心競爭力,拓展企業(yè)新領(lǐng)域、新市場,彰顯“陜銀人”敢擔(dān)當(dāng)、能創(chuàng)新、有作為的企業(yè)精神,凸顯國企硬實(shí)力。

堅(jiān)持用好“一把尺”

2021年,陜西銀礦堅(jiān)持科學(xué)化、規(guī)范化、高效化機(jī)制運(yùn)行,用好“一把尺”、布好“一張網(wǎng)”,建立完善各類決策、內(nèi)控、監(jiān)督性制度54項(xiàng);向各項(xiàng)目部選配專職黨支部副書記兼紀(jì)檢員,凝聚青年人才,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),鞏固基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化,深化監(jiān)督機(jī)制向基層延伸。開展和參加各類專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)10余場。

2022年,企業(yè)將繼續(xù)憑借縝密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)營機(jī)制、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的選礦隊(duì)伍和思想堅(jiān)定統(tǒng)一的黨員干部隊(duì)伍,持續(xù)完善“頂層設(shè)計(jì)”,集中總部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,“放管服”不斷向基層釋放,切實(shí)有效提升企業(yè)管理效能,培育發(fā)展新動能,拓展經(jīng)營新空間。

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