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堅(jiān)定信念 共克時(shí)艱 ——五洲銀興公司多措并舉扎實(shí)做好防范化解風(fēng)險(xiǎn)工作
更新時(shí)間:2022-02-24    來(lái)源:內(nèi)蒙五洲銀興    作者:張育波    點(diǎn)擊: 分享按鈕

今年以來(lái),由于西部銅業(yè)公司生產(chǎn)組織調(diào)整,導(dǎo)致二選廠(鉛鋅)全面停產(chǎn),加之選礦承包合同到期影響,五洲銀興公司面臨嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)和扭虧壓力。黨支部充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的政治核心作用,不等不靠,認(rèn)真研判,果斷施策,研究制定了六方面的重點(diǎn)舉措,取得了“穩(wěn)人心,保生產(chǎn),促發(fā)展”的預(yù)期效果。

一、強(qiáng)化思想引領(lǐng),穩(wěn)定壓到一切

針對(duì)二選廠全面停產(chǎn)實(shí)際,公司以穩(wěn)定隊(duì)伍為核心,圍繞生產(chǎn)組織、人員分流、薪酬發(fā)放等焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行摸底調(diào)研,制定了《二選廠停產(chǎn)放假輪休工作實(shí)施方案》。并召開專題會(huì)議,對(duì)企業(yè)停產(chǎn)原因、面臨困難和采取措施進(jìn)行了宣傳解釋,班子成員分頭下沉車間班組,與各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談心談話,要求將政策宣傳到每一位職工。

二、編制總控定員,壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

根據(jù)甲方2022年生產(chǎn)計(jì)劃安排,一選廠加工礦石195萬(wàn)噸。為進(jìn)一步壓縮成本,提高工作效率,公司對(duì)后勤機(jī)關(guān)、電工段、尾礦車間以及一選廠各生產(chǎn)崗位和管理崗位實(shí)行定員定崗,人員核減117人,占總?cè)藬?shù)45%,同時(shí)壓縮管理和人工成本費(fèi)用,削減非生產(chǎn)性財(cái)務(wù)支出,強(qiáng)化在崗人員責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),壓實(shí)壓細(xì)職責(zé)分工。

三、深化成本測(cè)算,抓緊合同談判

合同續(xù)簽關(guān)系到企業(yè)生存和職工思想穩(wěn)定,為了在合同談判中爭(zhēng)取更多利益,公司對(duì)歷年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,實(shí)測(cè)企業(yè)盈虧平衡點(diǎn),在合同談判中做到了心中有數(shù)。經(jīng)與甲方多輪談判,合同續(xù)簽工作已基本達(dá)成共識(shí),談判結(jié)果正朝著好的方面積極推進(jìn)。

四、嚴(yán)格指標(biāo)考核,做到顆粒歸倉(cāng)

公司始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),苦練內(nèi)功,努力減少虧損面。結(jié)合生產(chǎn)組織特點(diǎn),公司對(duì)2022年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核進(jìn)行了修訂優(yōu)化,以提升半自磨臺(tái)效為突破口,圍繞鋼球、白灰、藥劑、水電等大宗物資消耗指標(biāo)采取重獎(jiǎng)重罰,不斷提升干部職工的節(jié)約意識(shí)和主觀能動(dòng)性,做到材料單耗應(yīng)降盡降,資源利用應(yīng)收盡收。

五、內(nèi)外協(xié)同發(fā)力,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面

圍繞降本增效工作,公司制定了《材料備件采購(gòu)及入庫(kù)管理制度》,進(jìn)一步規(guī)范了大宗材料和備品備件審批、采購(gòu)和使用流程,堅(jiān)決做到設(shè)備配件能修不換、材料領(lǐng)用有根有據(jù)。在后勤機(jī)關(guān)、車間工段張貼《倡議書》,號(hào)召全體干部職工以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,以降本增效為核心,立足崗位職責(zé),強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),從一根螺絲、一度電、一張紙開始,廣泛開展修舊利廢、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。同時(shí),積極對(duì)接供貨商談形勢(shì)、談困難,努力降低能源物資采購(gòu)單價(jià),并取得了一定成效。

六、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),統(tǒng)籌發(fā)展大局

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作局面,黨支部牢固樹立四個(gè)意識(shí),堅(jiān)決貫徹上級(jí)黨委各項(xiàng)決策部署,始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)促發(fā)展,以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,教育引導(dǎo)全體干部職工咬緊牙關(guān),保持定力,做好過(guò)“苦日子”的思想準(zhǔn)備,確保各項(xiàng)提質(zhì)增效措施落地見效,打贏公司紓困脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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